Wir verbinden New Work- und Inner Work-Inhalte (z.B. Design Thinking) und bündeln die wichtigsten Tipps und Tricks in unseren Trainings-Formaten:

• Empowerment Skills-Programm
• Unser Train-the-Trainer-Ansatz
• Individuelle Workshops, Trainings & Impulsvorträge
• Einzel- & Gruppencoaching

 Gemeinsam gestalten wir das passende Format für Dein Unternehmen!

Alle unsere Angebote können sowohl vor Ort, in einem hybriden Format oder auch als reines Online-Format gebucht werden. 

Mit unseren Trainings und Angeboten geben wir Impulse zu den folgenden Soft Skills weiter: 

• Sich selbst entdecken: Anpassungsfähigkeit, Resilienz, Reflektionsfähigkeit, Selbstorganisation, Zeitmanagement
• Teamwork: Teamfähigkeit, Kommunikationsfähigkeit, Problemlösung
• Veränderung treiben: Gestaltung von Transformation, Systemisches Denken, Problemlösung, Kreativität, Innovationskraft, Empathie

Im Folgenden findest Du kurze Erklärungen zu den Kompetenzen.

Kritisches Denken und Problemlösungsfähigkeiten:
Die Fähigkeit, komplexe Probleme zu analysieren und kreative Lösungen zu entwickeln.

Kommunikationsfähigkeit: 
Klare und effektive Kommunikation in verschiedenen Formaten und Kontexten. Netzwerke aufbauen und pflegen.

Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: 
Schnell auf Veränderungen reagieren und sich an neue Anforderungen anpassen.

Teamarbeit und Zusammenarbeit: 
Effektives Arbeiten im Team und konstruktive Zusammenarbeit mit anderen.

Kreativität und Innovationsfähigkeit: 
Entwicklung neuer Ideen und Ansätze zur Verbesserung von Prozessen und Produkten.

Selbstorganisation und Zeitmanagement: 
Effiziente Planung und Verwaltung der eigenen Zeit und Aufgaben.

Empathie:
Verständnis und Mitgefühl für die Bedürfnisse und Perspektiven anderer.

Je nach Angebot empfehlen wir 8-20 Teilnehmende. Gemeinsam finden wir den passenden Rahmen für die Wunsch-Anzahl an Teilnehmenden.
Vorträge und Impuls-Talks sind davon ausgenommen und können je nach Wunsch auch in einer erweiterten Runde stattfinden.  

Unter New Work fassen wir spannendes Wissen unter anderem aus diesen Strömungen auf: Design Thinking, Agile Transformation, Nachhaltigkeit, Change Management. 

Beim Thema Inner Work sind unsere Inhalte unter anderem inspiriert von diesen Bereichen: 
Systemisches Coaching, Design Thinking, Stärkenbasiertes Coaching

Hard Skills sind gut, aber Soft Skills gestalten die Zukunft 

Künstliche Intelligenz ist auf dem Vormarsch, der schnelle Wandel der letzten Jahre bleibt. Unternehmen stehen vor Herausforderungen, wie die Zukunft gestaltet werden soll und müssen Antworten finden. 

Auf der anderen Seite befindet sich auch der Arbeitsmarkt im Wandel. Junge Talente nehmen immer verantwortungsvollere Rollen im Unternehmen ein oder werden es in den nächsten Jahren tun. 

Wie empowern wir nachfolgende Generationen bestmöglich, in dieser fordernden Aufgabe?

Die Förderung von Soft Skills bei jungen Talenten stärkt die erfolgreiche Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit, fördert das persönliche Wachstum und die berufliche Entwicklung. 

Talente mit den richtigen Soft Skills sind anpassungsfähiger und proaktiver.

Gerade die ersten Berufsjahre sind fordernd, weil Talente ihre Expertise aufbauen. Zeitgleich sind diese ersten Jahre der perfekte Zeitpunkt, an den eigenen Soft Skills zu arbeiten. Es lohnt sich so früh wie möglich in die eigenen jungen Talente zu investieren. 

Unternehmen sollten in die Soft Skills ihrer jungen Mitarbeiter investieren, weil:

• Soft Skills die Grundlage für erfolgreiche zwischenmenschliche Beziehungen und effektive Teamarbeit bilden.
• Mitarbeitende mit starken Soft Skills zeigen sich flexibler gegenüber neuen Anforderungen und Veränderungen.
• Eine Investition in Soft Skills steigert die Mitarbeiterzufriedenheit und -loyalität.
• Unternehmen profitieren von einem gut ausgebildeten und vielseitigen Talentpool, der die Herausforderungen der sich ständig wandelnden Arbeitswelt erfolgreich bewältigen kann.
• Mitarbeitende mit entwickelten Soft Skills tragen dazu bei, eine positive und produktive Unternehmenskultur zu schaffen. Sie stoßen proaktiver Veränderungen an und sind erfolgreicher in der Umsetzung von Maßnahmen.

Die folgenden Punkte geben eine Orientierung, an wen sich unsere Angebote richten und wie wir für uns junge Talente definieren. 

• Unter 30 und der Gen Z zugehörig
• In den ersten Jahren im Beruf oder in einer dualen Ausbildung/ duales Studium
• Start einer Fachrolle oder erste Entwicklung in Führungsrolle
• Aus den Wirtschaftsbereichen Tech, Marketing, Digital, Beratung oder ähnliche Felder